Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.

Разделы

Менеджер и его функции

В современном понимании менеджер - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений.

Критерии и организация набора персонала. Важность процесса разделения труда

Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. На современном этапе набор и отбор персонала является приоритетной задачей. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации. Решение о принятии на работу, согласно оценкам специалистов, акция не только существенная, но и имеющая далеко идущие последствия. Новая система набора и отбора кадров должна идеально соответствовать модели организации, для которой необходимо сформировать адаптированный к ней, эффективно действующий корпус специалистов.

Актуальностью данной работы является то, что в условиях рыночной экономики качество персонала стало наиглавнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских организаций. Тщательность отбора гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования. Однако при этом не стоит забывать о том, что немаловажным фактором является то, каким образом будут распределены после принятия в организацию все работники, т.е. необходимо рассмотреть вопросы, связанные с процессом разделения труда.

Целью курсовой работы является изучение принципов и методов набора и отбора персонала организации, а также дальнейшее разграничение их деятельности. Для этого необходимо решить следующие задачи:

· Изучить понятия набора и отбора персонала;

· Изучить методы, принципы и критерии отбора персонала;

· Рассмотреть процесс организации набора персонала;

· Изучить понятие и особенности процесса разделения труда, его виды;

· Проанализировать процессы набора и отбора персонала, процесс разделения труда на примере конкретной организации

Объектом исследования курсовой работы являются технологии набора и отбора персонала, разделения труда, а предметом, непосредственно, персонал организации.

Набор и отбор персонала