Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Анализ системы управления персоналом на ООО «Юргинский машзавод»
Анализ использования трудовых ресурсов необходимо рассматривать в тесной связи с производительностью труда и
оплатой труда
.
С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения оплаты труда. При этом средства на оплату нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Только при таком условии создаются реальные возможности для наращивания темпов расширенного производства.
Производительность труда
- это показатель, характеризующий уровень затрат живого труда на производство единицы продукции. Его можно также определять как количество произведенной продукции на одного работника ППП или одного рабочего за единицу I времени (год, квартал, месяц, день, час). Этому показателю необходимо уделять особое внимание, так как именно от него зависит уровень многих других показателей - объем выработанной продукции, уровень ее себестоимости, расход фонда заработной платы и др.
При анализе производительности труда следует установить степень выполнения плана и динамику роста, причины изменения уровня производительности труда. Такими причинами могут быть изменение объема продукции и численности ППП, использование средств механизации и автоматизации, наличие или устранение внутрисменных и целодневных простоев и др.
Сравнение уровня производительности труда отчетного года с предыдущим годом позволяет дать оценку динамики производительности труда за год. Производительность труда исчисляется на одного работника ППП и на одного рабочего. Наличие этих двух показателей позволяет проанализировать сдвиги структуры персонала предприятия. Более высокий темп роста производительности труда одного работника ППП по сравнению с темпом роста производительности труда одного рабочего свидетельствует об увеличении удельного веса рабочих в общей численности ППП и о снижении удельного веса служащих. Рост удельного веса служащих, в т.ч. руководителей и специалистов, оправдан лишь в том случае, если при этом достигается повышение производительности труда всего персонала ППП за счет более высокой организации производства, труда и управления. Например, механизации и особенно автоматизации производственного процесса и т.п.
Заработная плата является частью национального дохода страны, распределяемого в соответствии с количеством и качеством затраченного труда. От оплаты труда зависит рост реальных доходов и уровень материального благосостояния работников. Предприятие обязано использовать оплату труда как важнейшее средство стимулирования роста его производительности, ускорения научно-технического прогресса, улучшения качества продукции, повышение эффективности производства и укрепления дисциплины.
Для этого предприятие само определяет формы и системы оплаты труда работников, не допуская уравнительности; вводит различные доплаты (за совмещение профессий, увеличение объема выполняемых работ и т.д.). При этом доплаты могут выплачиваться без каких-либо ограничений, но за счет и в пределах экономии фонда заработной платы высвобожденных работников. Средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.
Анализ производительности и уровня оплаты труда представлен в табл. 10.
Анализ производительности и уровня
оплаты трудапоказал, что в 2009 году выручка от реализации увеличилась на 23,83% по сравнению с 2008 годом, среднегодовая численность работников в 2009 году увеличилась на 2,19%, а среднегодовая оплата труда на 1 работника увеличилась на 23,16%, тогда как производительность выросла на 21,18%.
Таблица 10
Анализ производительности и уровня оплаты труда
Показатели |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
Отклонения, тыс. руб. |
Отклонения, % | ||
2008г к 2007 г. |
2009г к 2008 г. |
2008г к 2007 г. |
2009г к 2008 г. | ||||
1.Выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
2260846 |
2629717 |
3256457 |
368871 |
626740 |
116,32 |
123,83 |
2.Среднегодовая численность работников, чел. В т.ч. РСиС Рабочие |
6283 1104 5179 |
6343 1115 5228 |
6482 1119 5363 |
60 11 49 |
139 4 135 |
100,95 101 100,95 |
102,19 100,34 102,58 |
3.Среднегодовая оплата труда на 1 работника, руб. |
7504 |
9100 |
11208 |
1596 |
2108 |
121,27 |
123,16 |
4.Призводительность труда, тыс.руб., (стр.1/стр.2) |
359,84 |
414,59 |
502,39 |
54,75 |
87,8 |
115,22 |
121,18 |