Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Программа постороения моделей поведения
Программа включает 5 ступеней:
этап: Определение элементов поведения влияющих на работу сотрудников
этап: Оценка того, как часто такое поведение является ведущим
этап: Выявление случайных элементов поведения
а этап: Разработка стратегии воздействия
б этап: Применение разработанной стратегии
в этап: Суммирование динамики появляющихся необходимых элементов в поведении после воздействия
г этап: Поддержание желаемого поведения
этап: Оценка улучшения выполненной работы
ступень модели необходима, потому что с точки зрения производства не все элементы поведения являются ценными, прежде всего необходимо выделить критические для данного работника элементы поведения.
На 2 ступени определяется как часто критические элементы проявляются.
ступень определяет те случайные действия, которые являются не желаемыми и определяет низкий уровень производительности.
После такого анализа на 4 ступени разрабатывается и применяется стратегия воздействия на работников, которая позволяет усилить или закрепить желательные элементы и остановить отрицательные.