Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Разделы
В современном понимании менеджер - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений.
Сущность стратегического управления
Основными этапами стратегического управления являются:
. Определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы.
. Трансформация назначения фирмы в частные долговременные и краткосрочные цели деятельности.
. Определение стратегии достижения целей деятельности.
. Разработка и реализация стратегии.
. Оценка деятельности, слежение за ситуацией и введение корректирующих воздействий.
Взаимосвязь этих этапов показана на рис. 1.2.
Рис. 1.2 - Процесс стратегического менеджмента
Стратегия не может разрабатываться только на верхнем уровне руководства. Практически целесообразно выделить четыре уровня ее разработки:
уровень корпорации,
уровень СЗХ (отделений),
функциональный уровень,
менеджеры низшего уровня (полевые командиры).
Стратегия организаций есть выход рационального процесса планирования.[5]
Главные компоненты процесса стратегического менеджмента включают определение назначения, главных целей организации, анализ внешней и внутренней среды организации, выбор стратегии на уровне СЗХ и корпорации в соответствии с ее сильными и слабыми сторонами и внешними опасностями и благоприятными возможностями, приспособление организационных систем управления к выбранной организацией стратегии.