Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Разделы
В современном понимании менеджер - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений.
Анализ факторов карьерного приближения персонала
Таким образом, наиболее высокими темпами сокращается численность вспомогательных рабочих, однако общая численность рабочих имеет тенденцию к увеличению, за счет постоянного роста числа основных рабочих.
В процессе анализа состояния и использования трудовых ресурсов необходимо также проанализировать динамику структуры персонала за 2008-2010 гг. Данные для анализа представлены в таблице 2.2.
Таблица 2.2 Динамика структуры численности работающих (%) за 2008-2010 г.г.
|
Категории работающих |
Структура численности (%) |
Отклонение (+;-) | |||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2010/2009 |
2009/2008 | |
|
Списочная численность, всего |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
|
В т.ч. рабочие |
72,61 |
72,31 |
71,24 |
-0,30 |
-1,07 |
|
Основные рабочие производственного цеха |
25,84 |
26,15 |
26,82 |
0,31 |
0,67 |
|
Вспомогательные рабочие производственного цеха |
8,91 |
9,01 |
7,94 |
0,10 |
-1,07 |
|
Рабочие (кроме производственного цеха) |
37,86 |
37,14 |
36,48 |
-0,72 |
-0,66 |
|
В т.ч. служащие |
27,39 |
27,69 |
28,76 |
0,30 |
1,07 |
|
Руководители |
8,91 |
8,79 |
8,37 |
-0,12 |
-0,42 |
|
Специалисты, прочие служащие |
18,48 |
18,91 |
20,39 |
0,43 |
1,48 |
Из таблицы 2.2 видно, что в течение анализируемого периода происходят изменения в структуре состава персонала в сторону уменьшения доли рабочих и увеличения доли служащих в общей численности работающих на 0,30% в 2008 г и 1,07% в 2009 г. При этом удельный вес служащих в структуре работающих возрастает за счет увеличения числа специалистов на 0,43% в 2009 г и 1,48% в 2010 г при одновременном сокращении числа руководителей (на 0,12% и 0,42% в 2009 г и 2010 г соответственно), что является благоприятной тенденцией в деятельности предприятия.
Существенное влияние на использование трудовых ресурсов оказывает характер и уровень движения кадров на предприятии. Данные для анализа движения кадров представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3. Движение кадров за 2008-2010 г.г.
|
№ п/п |
Наименование показателя |
2008 |
2009 |
2010 |
Отклонение (+;-) | |
|
2009/2008 |
2010/2009 | |||||
|
1. |
Среднесписочная численность, всего |
449 |
455 |
466 |
6 |
11 |
|
2. |
В т.ч. рабочих производственного цеха |
116 |
119 |
125 |
3 |
6 |
|
3. |
Принято на работу, всего |
9 |
10 |
16 |
1 |
6 |
|
4. |
В т.ч. рабочих производственного цеха |
4 |
5 |
7 |
1 |
2 |
|
5. |
Уволено с работы всего |
7 |
4 |
5 |
-3 |
1 |
|
6. |
В т.ч. рабочих производственного цеха |
5 |
2 |
1 |
-3 |
-1 |
|
7. |
Уволено по причинам текучести, всего |
4 |
3 |
3 |
-1 |
- |
|
8. |
В т.ч. рабочих производственного цеха |
3 |
2 |
1 |
-1 |
-1 |
|
9. |
Коэффициент приема кадров, всего (стр.З/стр.1) |
0,020 |
0,022 |
0,034 |
0,002 |
0,012 |
|
10. |
В т.ч. рабочих производственного цеха (стр.4/стр.2) |
0,034 |
0,042 |
0,056 |
0,008 |
0,014 |
|
11. |
Коэффициент выбытия кадров, всего (стр.5/стр.1) |
0,016 |
0,009 |
0,011 |
-0,007 |
0,002 |
|
12. |
В т.ч. рабочих производственного цеха (стр.6/стр.2) |
0,043 |
0,017 |
0,008 |
-0,026 |
-0,009 |
|
13. |
Коэффициент оборота кадров, всего ((стр.3+стр.5)/стр. 1) |
0,036 |
0,031 |
0,045 |
-0,005 |
0,014 |
|
14. |
В т.ч. рабочих производственного цеха ((стр.4+стр.6)/стр.2) |
0,078 |
0,059 |
0,064 |
-0,019 |
0,005 |
|
15. |
Коэффициент текучести кадров, всего (стр.7/стр. 1) |
0,009 |
0,007 |
0,006 |
-0,002 |
-0,001 |
|
16. |
В т.ч. рабочих производственного цеха (стр.8/стр.2) |
0,026 |
0,017 |
0,008 |
-0,009 |
-0,009 |