Разработка кадровой стратегии и политики

Оценив работу с кадрами в ООО «Гулистан», можно сделать неутешительные выводы о том, что как таковой кадровой политики на предприятии не существует или она достаточно размыта. Виной тому отсутствие четкой стратегии управления персоналом. Из главных недостатков в системе управления персоналом ООО «Гулистан можно выделить:

· Отсутствие четких принципов и отлаженных методик отбора кадров;

· Отсутствие должностных инструкций;

· Отсутствие единой организационной культуры, разделяемой персоналом.

Так же можно добавить, что работа менеджера по персоналу не достаточно скоординирована. Один человек не может оптимально обеспечить поддержание четко и правильного направления управления персоналом. Здесь необходима поддержка и участие всех звеньев организации. Очень много времени занимает оформление различной документации отдела кадров, что оставляет специалистам очень мало времени на разработку и совершенствование достойной кадровой политики.

Менеджеру по управлению персоналом ООО «Гулистан» необходимо осуществить следующие мероприятия: разработать кадровую политику, концепцию управления персоналом; ввести новые методы подбора, отбора и оценки персонала; разработать должностные инструкции для работников; разработать меры по управлению трудовой дисциплиной.