Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Организационная структура компании «Мария». Взаимодействие между отделами
Так как мебельная фабрика имеет огромную сеть салонов работающих по одной системе, то ниже будет описана организационная структура московского салона МФ «Мария», где пронумерованными стрелками будут указаны связи между сотрудниками.
Директор салона занимается работой с партнерами, заказывает материал с фабрики, при этом осуществляет управление салоном через менеджера.
Менеджер ведет мониторинг деятельности всех процессов салона, и взаимодействует со всеми сотрудниками, ставит задачи и проверяет их выполнение (следит за работой кассира и бухгалтера, ориентирует деятельность сборочных бригад, следит за работой старшего продавца консультанта, так как тот в свою очередь контролирует уровень работы рядовых продавцов). Бухгалтер предоставляет отчеты менеджеру. Бухгалтер предоставляет отчеты директору салона.
У каждого сотрудника работающего непосредственно на территории салона (исключение сборочные бригады), имеется ПК. Все компьютеры объединены сетью, и подключены к интернету для обмена данными между салонами, клиентами, фабрикой, поставщиками. Отношения регулирует организационный кодекс.