Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Выявление признаков кризиса и экспресс-диагностика угрозы банкротства предприятия
На этом этапе работы на базе публичной отчетности предприятия с применением специальных приемов анализа выявляются внешние признаки наличия кризиса. Исследование может поддерживаться специально разработанными автоматизированными интеллектуальными системами экспресс-диагностики, позволяющих быстро идентифицировать состояние предприятия, дойти предварительного заключения и выработать наиболее общие рекомендации относительно дальнейших действий.
Объектом исследования экспресс-анализа являются:
• наличие убытков по результатам хозяйственно-финансовой деятельности и их размеры по сравнению с собственным капиталом;
• наличие кредитов и займов, которые не погашены в срок, неуплаченных процентов по долгам;
• объемы и динамика сомнительной и просроченной дебиторской задолженности, по которой не совершено действий, предусмотренных законодательством;
• объем и причины возникновения сверхнормативных запасов материальных оборотных активов;
• наличие кредиторской задолженности перед бюджетом и внебюджетными фондами;
• отрицательная динамика отдельных показателей финансового состояния предприятия, платежеспособности и финансовой устойчивости (т.е. ситуация, при которой фактическое значение и направление изменения того или иного показателя не совпадают с нормативными или рекомендуемыми.
• продолжительность операционного цикла и причины его продления; количественная оценка вероятности банкротства предприятия, полученной экспертным путем или в результате использования специальных индексов и моделей.
На этом этапе работы следует также проверить отсутствие признаков фиктивного банкротства или доведения до банкротства, а в случае их выявления - инициировать возбуждение соответствующего уголовного дела, определить период деятельности, который требует дополнительного изучения для определения возможных путей розыска и возвращения имущественных ценностей.
Если результаты экспресс-диагностики удостоверяют наличие негативных явлений и проблем в деятельности предприятия, вызывают сомнения или беспокойство, то переходят к следующему этапу работы, в ходе которого проводится углубленный (фундаментальный) анализ кризиса. Если ситуация признается нормальной, диагностирования можно считать законченным.
Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие находится в сложном, кризисном финансовом положении и нуждается в незамедлительных комплексных мероприятиях по восстановлению платежеспособности и ликвидности. В первую очередь, необходимо тщательно проанализировать причины увеличения обязательств и сроков погашения дебиторской задолженности, оптимизировать основные статьи расходов и затрат, обеспечить увеличение собственных ресурсов и провести оптимизацию налоговых отчислений, что требует углубленного анализа соответствующих статей, краткосрочного и перспективного планирования при взаимодействии всех служб предприятия.
Стратегические и оперативные меры антикризисного управления