Кадровая служба аттестации персонала

Кадровая служба на предприятии формирует требования к работникам при согласовании с руководством, определяет время прохождения аттестации, количество работников, которые подвергаются аттестации.

Также в кадровой службе разрабатываются положения об аттестации, опросчики.

Отметим, что аттестация персонала проводится нерегулярно, а её результаты остаются в ведении исключительно руководства предприятия.

С этой целью предлагается проект взаимоувязки аттестации персонала и вознаграждения за труд.

Цель проекта: повышение эффективности стимулирования персонала посредством проведения аттестации работников и внесения по результатам аттестации корректировок:

. В порядок и уровень оплаты труда работников;

. В продвижение работников на вышестоящие должности.

. В области включения работников в кадровый резерв на управленческие должности.

. В план переподготовки специалистов и управленцев.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач.:

. Разработка положение об аттестации персонала.

. Внедрение системы информирования работников о прохождении аттестации и полученных выводах.

. Разработка механизма принятия решений по результатам аттестации.