Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Формы управления предприятиями
Некоммерческие предприятия, созданные некоммерческими организациями, финансируются за счет средств учредителей. Осуществляют деятельность, не носящую коммерческого характера, но преследующую социально-культурные, религиозные и иные цели.
Как показала практика, системы с иностранным менеджментом являются наиболее эффективными: об этом говорят их показатели доходности и загрузки. Эффективность управления предприятиями российскими топ - менеджерами сравнительно невысока, о чем свидетельствует низкий уровень доходности (45-50% от уровня иностранных гостиничных пеней).
Анализ приведенных систем управления позволяет разработать стандартизированный подход для построения управления предприятием любого типа.
Итак, для достижения успеха предприятия необходимо создать систему, которая в условиях ограниченности финансовых ресурсов могла бы повысить индикаторы функционирования предприятия.
Система управления предприятием должна:
покрывать различные расходы на функционирование;
быть доступной и открытой для контроля;
использовать ресурсы с максимальной пользой;
- определить место каждой службы в зависимости от выполняемых функций и способствовать их эффективному взаимодействию.