Анализ системы рисков и механизм управления ими в ОАО "Автоагрегат"

Значения абсолютных показателей ликвидности баланса ОАО "Автоагрегат" на начало и конец 2009 г. сведем в таблице 3.

Таблица 3 - Анализ ликвидности баланса ОАО "Автоагрегат"

Исходя из данных таблиц 2 и 3, можно сделать следующие выводы.

а) в течение отчетного периода:

) ОАО приняло меры для повышения платежеспособности предприятия за счет увеличения активов А1 в структуре баланса (с 105 до 30676 тыс. руб.);

) в группе активов А3, А2 увеличены запасы (с 159674 до 164139 тыс. руб.) и сокращена дебиторская задолженность (с 55099 до 73009 тыс. руб.), что свидетельствует о стремлении ОАО "Автоагрегат" расширить производственную деятельность;

б) на конец отчетного периода:

) средства ОАО представляют медленно реализуемые активы (42%) и трудно реализуемые активы (31%), попадающие в категорию высокого риска по степени их ликвидности, что существенно ограничивает платежеспособность и возможности получения долгосрочных кредитов и известий;

) перспективная ликвидность (ПЛ= А3 - П3) характеризует прогноз платежеспособности и отражает наличие у ОАО "Автоагрегат" определенного платежного излишка (А3>П3);

) достаточное количество собственных оборотных средств (А4<П4) способствует реализации ориентации ОАО на расширение производственной деятельности.

Следовательно, тип состояния ликвидности предприятия ( А1< П1, А2 >П2, А3>П3,А4<П4) - нормальная ликвидность. По данному типу ликвидности ОАО "Автоагрегат" по уровню риска платежеспособности находится в зоне допустимого риска. В данном состоянии у предприятия существуют сложности оплатить обязательства на временном интервале до трех месяцев из-за недостаточного поступления средств. В этом случае в качестве резерва могут использоваться активы группы А2, но для превращения их в денежные средства требуется дополнительное время. Группа активов А2 по степени риска ликвидности относится к группе малого риска, но при этом не исключены потери их стоимости, нарушения контрактов и другие негативные последствия [12].

В целом такая оценка риска необходима предприятию для избежания кризисных ситуаций. Правильный анализ и своевременная реакция руководителей позволяет предотвратить риск несостоятельности предприятия. В зависимости от того, каким будет результат анализа, менеджеры разрабатывают дальнейшие мероприятия по предотвращению либо предупреждению наступления рисковых ситуаций, выбирая тот или иной метод нейтрализации рисков.