Исследование системы управления качеством на предприятие ФГУПРТРС

С моей точки зрения вся орг. Структура предприятия должна обрастать параллельными линиями связи т.е. реорганизация структуры должна иметь направление в пользу матричной.

Это позволит ускорить процесс реализации решений.

Заключение

Цель написания данной работы полностью достигнута, анализ политики качества проводимой предприятием ФГУПРТРСПОРТПЦ, а также поиск путей для её совершенствования.

Анализ проводился на основание регламентирующих документов и личной практике работы на данном предприятии.

С моей, субъективной точки зрения самым главным вопросом освещённым мной в этой работе является вопрос: - зачем необходимо расходовать дополнительные средства на повышение качества, переоборудование и обновление парка телерадиовещательных средств и вспомогательного оборудования (систем контроля, измерительных средств и т.д.), если качество вещания и без того соответствует нормам.

Этому вопросу я посвятил четвёртую главу первой части Необходимость постоянного повышения качества телерадиовещательных средств.

Ещё одна важная проблема, о недостатках орг. структуры предприятия была затронута в Заключительной части: личный анализ политики качества проводимой предприятием, личные рекомендации для повышение эффективности политики качества проводимой предприятием ФГУПРТРСПОРТПЦ.

Но полностью раскрытие данной проблемы мной не было проведено, т.к. до сих пор не известен механизм: перехода на цифровое вещание и акционирования.