Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Обобщающий анализ сильных и слабых сторон организации, рыночных возможностей и угроз
Выводы и рекомендации на основе SWOT-анализа ООО "БратскФест-1":
свободные средства (оставшиеся после погашения текущих обязательств) использовать для расширения производства, создания новых разработок и новых товаров, использование кредитов и располагаемых денежных средств для поиска выходов на новые рынки сбыта;
повышение платежеспособности будет означать рост доверия к предприятию как со стороны потенциальных клиентов, так и со стороны инвесторов. Для повышения платежеспособности предприятие должно снижать размер краткосрочных обязательств;
предприятие получает ряд конкурентных преимуществ: за счет большей маневренности, более широкого доступа к инвестиционным и кредитным ресурсам;
вложение значительных средств в разработку новых технологий и совершенствование продукции сохранит существующую долю рынка и увеличит ее;
использование новых методик и разработок (как собственных, так и методик партнеров) в управлении дебиторской задолженностью увеличит эффективность управления дебиторской задолженностью.
предприятие может разработать новые формы коммерческого кредита, предлагаемые клиентам на более выгодных условиях;
предприятию следует сконцентрировать усилия на производстве прибыльных и качественных видов продукции, используя имеющиеся у нее источники средств. Повышение прибыльности в динамике будет свидетельствовать о росте деловой активности предприятия. Полученная прибыль может быть использована для выхода на новые рынки.
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления организацией