Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Разделы
В современном понимании менеджер - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений.
Психологическая работа по заданию организации
Задание от организации заключалось в определении стиля руководства коллективом. Для решения этой задачи мы использовали методику, разработанную В.П. Захаровым. Основу методики составляют 16 групп утверждений, отражающих различные аспекты взаимодействия руководства и коллектива. Методика направлена на определение стиля руководства трудовым коллективом.
В результате оценки стиля руководства коллективом была выявлена следующая тенденция:
Члены коллектива полагают, что в стиле руководства преобладает коллегиальный компонент. Результаты представлены в таблице 1.
Таблица 1.
|
№ участника опроса |
Компонент стиля руководства | ||
|
Демократичный |
Коллегиальный |
Попустительский | |
|
1 |
1 |
10 |
5 |
|
2 |
0 |
12 |
4 |
|
3 |
1 |
14 |
1 |
|
4 |
1 |
9 |
6 |
|
5 |
0 |
11 |
5 |
|
6 |
3 |
5 |
8 |
|
7 |
1 |
12 |
3 |
|
8 |
0 |
10 |
6 |
|
9 |
1 |
10 |
5 |
|
10 |
0 |
12 |
4 |
|
N |
8 |
105 |
47 |
При коллегиальном подходе требовательность и контроль сочетаются с инициативным и творческим подходом к выполняемой работе и сознательным соблюдением дисциплины. Так же данному стилю свойственна демократичность в принятии решений.
При этом частично присутствует попустительский компонент пассивного вмешательства, характеризующийся снисходительностью к работникам, либеральностью и отсутствием строгой дисциплины.
Параллельно изучалась самооценка стиля руководства генеральным директором организации. Полученные результаты отражены в таблице 2.
Таблица 2.
|
Стили руководства: |
Авторитарный |
Либеральный |
Демократический |
|
Баллы |
6 |
14 |
19 |
|
Уровень выраженности |
Низкий |
Высокий |
Высокий |