Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Профессиональная адаптация новых работников на предприятии
Но в последнее время, в связи с постоянным расширением производства, на заводе проводятся следующие работы:
модернизация металлургического производства;
модернизация сталелитейного производства;
модернизация кузнечно-прессового оборудования;
строительство насосно-фильтровальной станции;
строительство вакууматора, что значительно повысит качество легированной стали;
внедрение новых технологий, которые позволяют выходить на новый уровень производства машиностроительных изделий;
также устанавливаются новые газорезательная машина, полукозловой кран-разборщик, робототехнический комплекс по резке фасок на деталях, зачистная машина для чистки деталей после газорезки.
Модернизация заготовительного производства осуществляется с целью расширения заготовительного производства, повышения производительности труда работников цеха, увеличения объемов производства горно-шахтного оборудования.
Это очень большой объем работ, который требует не мало времени для повышения уровня знаний и навыков опытных высококвалифицированных работников, ознакомления и приобретения навыков работы с новым оборудованием и технологиями. Не говоря уже об обучении нового сотрудника этим навыкам. В связи с этим, период адаптации продляется на более длительный срок, чем было ранее, и часто этот период достигает трех месяцев.