Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Разделы
В современном понимании менеджер - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений.
Внедрение и реализация стратегии
Таблица. Типы организационной культуры (конкурентные)
|
Характеристики |
Уровни турбулентности среды | |||
|
Стабильный(1) |
Реагирующий(2) |
Ожидающий(3) |
Инициативный(4) | |
|
(1) Ценности руководства |
+ | |||
|
(2) фокус поведения |
+ | |||
|
(3) сигнал, вызывающий реакцию организации на изменение |
+ | |||
|
(4) реакция на изменение |
+ | |||
|
(5) источник альтернатив |
+ | |||
|
(6) отношение к риску |
+ | |||
|
(7) цели ответа на воздействие |
+ | |||
Общая сумма полученных баллов 78 балла. 78/7=11
Таблица. Типы способностей (предпринимательские)
|
Характеристики |
Уровни турбулентности среды | |||
|
Стабильный(1) |
Реагирующий(2) |
Ожидающий(3) |
Инициативный(4) | |
|
(1) Разрешение проблем |
+ | |||
|
(2) фокус власти |
+ | |||
|
(3) система менеджмента |
+ | |||
|
(4) система управленческой информации |
+ | |||
|
(5) наблюдение за средой |
+ | |||
|
(6) технология управления |
+ | |||