Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Внедрение и реализация стратегии
Общая сумма полученных баллов 124. Среднее значение 124/11=11.3
Таблица. Типы предпринимательского окружения
Характеристики |
Уровни турбулентности среды | |||
Стабильный(1) |
Реагирующий(2) |
Ожидающий(3) |
Инициативный(4) | |
(1) Стадия жизненного цикла спроса |
+ | |||
(2) темп роста спроса |
+ | |||
(3) изменчивость технологий |
+ |
+ | ||
(4) изменчивость структуры рынка |
+ | |||
(5) вероятность прорывов |
+ | |||
(6) социальное давление |
+ | |||
(7) разнообразие технологий | ||||
(8) потребность в капитале |
+ |
+ | ||
(9) рентабельность | ||||
(10) уровень старения технологий |
+ | |||
(11) интенсивность технологий |
+ |
Общая сумма полученных баллов 140. Среднее значение 140/11=13
Заключение
В данной курсовой работе разработана стратегия развития для предприятия ООО «Лотус». В этих целях изучены общие вопросы организации финансово-хозяйственной деятельности ООО «Лотус», проведён анализ внутренней и внешней среды предприятия