Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Анализ показателей конкурентоспособности трудовых ресурсов
По данным таблицы 19 можно отметить, что среднесписочная численность работников в 2008г увеличилась с 2563 чел. до 2646 чел или на 3,2%, а в 2009 сократилась на 7,3% и составила 2602 человека. Все рассчитанные показатели производительности имеют постоянную тенденцию роста. Производительность по товарной продукции на одного работника выросла в 2008г в 1,23 раза, в 2009г. еще на 19,2% и составила 656,1 тыс. рублей на человека.
Рост производительности по чистой продукции (на 33,3% в 2008г. и на 19,5% в 2009г.) свидетельствуют о росте эффективности использования трудовых ресурсов в 2008г и некотором снижении эффективности использования персонала в 2009г.
ОАО «Ливгидромаш» ведет грамотную политику расходования материальных ресурсов, повышает производительность труда, среднемесячную заработного плату, а также другие показатели, которые позволяют предприятию успешно работать.
Расходы на оплату труда ППП выросли в 2008г на 23,3%, а в 2009г на 17,0%. Среднемесячная заработная плата работника в 2008г выросла на 19,5%, а в 2009г темпы прироста составили 19%.
В 2009г средняя заработная плата работника составляет 11514 рублей.
Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов важное значение имеет анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы. Для этого используется коэффициент прироста производительности труда на 1% прироста средней заработной платы:
Если темпы роста производительности труда отстают от роста средней заработной платы, то при прочих равных условиях прибыль организации имеет тенденцию к сокращению.
Анализ данных таблицы показывает, что за исследуемый период наблюдается увеличение ФОТ и рост среднемесячной заработной платы. Это связано с ростом объема производства и с индексацией заработной платы работников ОАО «Ливгидромаш», таким образом, реализуется один из принципов кадровой политики ОАО «Ливгидромаш», а именно с систематическим повышением реальной заработной платы.
Значение прироста производительности труда на 1% прироста заработной платы в 2008г и в 2009г году меньше 1, то есть происходит снижение эффективности использования трудовых ресурсов.
Следовательно, можно сказать, что ОАО «Ливгидромаш» не обеспечивает выполнение принципа превышения темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы. Таким образом, возникает необходимость разработки мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.