Внедрение системы «Just-in-time»

.1.1 Общие сведения о системе «Just-in-time»

Термин «точно-в-срок» (just-in-time) используется по отношению к промышленным системам, в которых перемещение изделий в процессе производства и поставки от поставщиков тщательно спланированы во времени - так, что на каждом этапе процесса следующая (обычно небольшая) партия прибывает для обработки точно в тот момент, когда предыдущая партия завершена. Отсюда и название just-in-time (точно в срок, только вовремя). В результате получается система, в которой отсутствуют любые пассивные единицы, ожидающие обработки, а также простаивающие рабочие или оборудование, ожидающие изделия для обработки.

Явление «точно-в-срок» характерно для производственных систем, которые функционируют с очень небольшим «жировым запасом» (например, излишние материальные запасы, избыток рабочей силы, излишние производственные площади). Данная система относится к распределению во времени движения через систему деталей и материалов, а также услуг. Компании, использующие этот подход обычно имеют значительное преимущество перед своими конкурентами, которые используют более традиционный подход. У них ниже стоимость производства, меньше брака, выше гибкость и способность быстро предоставлять на рынок новые или усовершенствованные товары.

Система ERP

ERP-система (англ. Enterprise Resource Planning System - Система планирования ресурсов предприятия) - это интегрированная система на базе информационных технологий для управления внутренними и внешними ресурсами предприятия (значимые физические активы, финансовые, материально-технические и человеческие ресурсы). Цель системы - содействие потокам информации между всеми хозяйственными подразделениями (бизнес-функциями) внутри предприятия и информационная поддержка связей с другими предприятиями. Построенная, как правило, на централизованной базе данных, ERP-система формирует стандартизованное единое информационное пространство предприятия

Данная система также используется и на рассматриваемом предприятии, что позволяет ему эффективно управлять как внутренними, так и внешними ресурсами.

Анализ поставщиков

В данной ситуации наиболее подходящими поставщиками материалов и комплектующих являются предприятия, зависящие от заказов партнеров или заинтересованные в снижении площади складских помещений.

Это такие компании как: Белорусский металлургический завод, Могилевский металлургический завод, НП ООО ТРАНСМЕТ, ГО Белвтормет и т.д.

Данные предприятия являются одними из лучших производителей и поставщиков комплектующих и материалов в РБ. Так же они как нельзя лучше подходит ЗАО "Солигорский Институт проблем ресурсосбережения с Опытным производством" в качестве одного из основных поставщиков, работающих в системе «Just-in-time». Это обусловлено следующими факторами:

· данные предприятие заинтересованы в уменьшении площади своих складских помещений

· незначительная отдаленность от места доставки позволяет в короткие сроки и с небольшими затратами доставить необходимое количество материалы и комплектующие

Определение доходов и расходов предприятия при внедрении системы «Just-in-time»

В связи с внедрением системы «Just-in-time» предприятие в течение определенного периода времени может уменьшить свои складские помещения за счет ликвидации страхового запаса, в связи, с чем изменяются издержки и доходы предприятия. Первоначальные данные представлены в табл.1

Таблица 1- Исходные показатели