Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Разделы
В современном понимании менеджер - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений.
Внедрение ERP
Рисунок 4.1 Традиционное ERP-планирование ресурсов на предприятии
Основные статьи экономии, связанные с внедрением ERP-системы, представлены в таблице 4.2
Таблица 4.2 - Экономия средств за счет внедрения ERP, млн.руб.
|
Экономия |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Итого |
|
Уменьшение времени ввода новых изделий |
8,2 |
8 |
7,8 |
6,9 |
6,2 |
37,1 |
|
Уменьшение простоев, вызванных ошибками в планирование |
12,3 |
12 |
11,8 |
11,1 |
10,1 |
57,3 |
|
Снижение сроков выпуска новых изделий |
14,2 |
12,1 |
11,3 |
11,12 |
10,5 |
59,22 |
|
Снижение расходов на обучение персонала |
8,1 |
7,9 |
7,2 |
6,9 |
6,3 |
36,4 |
|
Итого: |
42,8 |
40 |
38,1 |
36,02 |
33,1 |
190 |
Время ввода новых изделий = Тшт/Q=8,2, млн. руб.
где Тшт - время на ввод одного изделия,
Q - количество новых изделий.
Сокращение штата сотрудников = Кп/Ксш=27,2, млн. руб.
где Кп-количество сотрудников на предприятии,
Ксш - количество сотрудников сокращаемого штата.
Простои, вызванные ошибками планирования = t1*k*f=12,3, млн. руб.
где t1 - фонд времени,
k-коэффициент потерь,
f - коэффициент простоев, вызванных ошибками планирования.
Расходы на обучение персонала = ЗПпр*Фд=8,1, млн. руб.
где ЗПпр - зарплата преподавателю,
Фд - фонд действительного времени.
Срок выпуска изделий = Q*Тшт*Фвр=14,2, млн. руб.
где гдеТшт - время на ввод одного изделия,
Q - количество новых изделий,
Фвр - фонд действительного времени.
При внедрении ERP-системы возникает ряд проблем, связанных с расходами (табл. 4.3)
Таблица 4.3 - Расходы на внедрение ERP
|
Расходы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Итого |
|
Стоимость программного пакета |
17,3 |
2,3 |
2,3 |
2,3 |
2,3 |
26,5 |
|
Установка |
3,1 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
6,7 |
|
Обслуживание |
4,2 |
4,2 |
4,2 |
4,2 |
4,2 |
21 |
|
Обучение персонала |
5,8 |
4,2 |
4,1 |
3,7 |
3,4 |
21,2 |
|
Расширение IT-отдела |
5,23 |
3,2 |
2,4 |
2,1 |
2,1 |
15,03 |
|
Итого |
35,63 |
14,8 |
13,9 |
13,2 |
12,9 |
90,43 |