Определение миссии и стратегических целей организации

В стратегическом планировании бизнеса важную роль играет понятие «миссия организации» как системы основных целей, которые ставит перед собой организация на определенном этапе своей деятельности и развития.

Миссия - это утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных. Отличительной особенностью миссии является то, что она должна быть выполнена по истечению определенного периода времени. Срок выполнения миссии должен быть обозримым и достаточно небольшим. Как показывает практика, чаще всего этот срок составляет около пяти лет. Делается это для того, чтобы поколение работников, присутствующих при принятии положения о миссии, могло увидеть результаты своего труда. Миссия ОАО «БЗМП» - предоставлять высококачественные лекарственные препараты как жителям РБ, так и жителям ближнего зарубежья, тем самым содействуя их экономическому росту. анализ - это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды). Процедура проведения SWOT-анализа в общем виде сводится к заполнению матрицы, в которой отражаются и затем сопоставляются сильные и слабые стороны вашего предприятия и возможности и угрозы рынка. Это сопоставление позволяет определить, какие шаги могут быть предприняты для достижения целей ОАО «БЗМП», а также какие проблемы необходимо срочно решить.

На основе проведенного SWOT-анализа составим итоговую матрицу SWOT (таблица 5.1)

Таблица 5.1 - Итоговая матрица SWOT