Анализ мероприятий по моральному стимулированию персонала

Система морального стимулирования персонала ГУ Гематологический научный центр РАМН включает в себя социальные и имиджевые элементы.

Социальная составляющая морального стимулирования строится в соответствии с российским законодательством, а также включает в себя дополнительные льготы.

В соответствии с законодательствам работникам ГУ Гематологический научный центр РАМН предоставляются:

а) оплачиваемые отпуска;

б) оплачиваемые больничные листы;

в) пособие по беременности и родам, единовременное пособие при рождении ребенка.

Дополнительные льготы включают в себя:

а) медицинское страхование для всех категорий сотрудников научного центра;

б) предоставление служебного автомобиля для высшего руководства научного центра;

в) предоставление мобильных телефонов в соответствии со списком сотрудников и лимитами по оплате, утвержденными приказом Генерального директора ГУ Гематологический научный центр РАМН;

г) компенсация расходов на бензин для сотрудников научного центра, чья работа связана с поездками на личном транспорте;

д) предоставление беспроцентных кредитов и ссуд для сотрудников научного центра, проработавших более года;

Имиджевая составляющая морального стимулирования включает в себя:

а) приоритет при занятии вакантных должностей в филиалах ГУ Гематологический научный центр РАМН;

б) фирменные подарки к праздникам (Новый год, 23 февраля, 8 марта).

Анализ удовлетворенности работников ГУ Гематологический научный центр РАМН социальной политикой организации

Для того, чтобы предложить мероприятия по улучшению морального стимулирования персонала, необходимо выяснить отношение самих работников к проблеме существующей и желаемой мотивации.

С целью выяснения удовлетворенностью существующей системой морального стимулирования в ГУ Гематологический научный центр РАМН было проведено анкетирование (см. Приложение).

Результаты анкетирования приведены ниже.

. Насколько Вы удовлетворены социальной политикой организации?

а) полностью удовлетворен - 704 чел.;

б) большей частью удовлетворен - 604 чел.;

в) категорически не удовлетворен - 196 чел.

Наглядно результаты ответов на первый вопрос анкеты представим на рисунке 2.7.

Рисунок 2.7 - Ответы на первый вопрос анкеты «Насколько Вы удовлетворены социальной политикой организации?»

Результаты ответов свидетельствуют о недостаточной удовлетворенности работников социальной политикой научного центра.

Вторым вопросом анкетирования был вопрос о психологическом климате в коллективе и в анкете он был сформулирован следующим образом:

. Как Вы оцениваете психологический климат в коллективе?

а) замечательный коллектив, иду на работу с удовольствием и чувствую себя на рабочем месте очень комфортно - 225 чел.;

б) нахожусь постоянно в состоянии конфликта с коллегами - 406 чел.;

в) часто с трудом сдерживаю свои отрицательные эмоции - 616 чел.;

г) мне все равно, какой климат на работе - 257 чел.

Наглядно результаты ответов на второй вопрос анкеты представим на рисунке 2.8.

мотивация социальный политика организация

Рисунок 2.8 - Ответы на второй вопрос анкеты «Как Вы оцениваете психологический климат в коллективе?»

Из ответов сотрудников становится ясно, что большинство работников недовольно психологическим климатом в коллективе.

. Как Вы оцениваете корпоративность в научном центре?

а) полностью отсутствует;

б) присутствует частично;

в) считаю, что в Гематологическом научном центре корпоративность развита.

Наглядно результаты ответов на третий вопрос анкеты представим на рисунке 2.9.