Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Совершенствование системы и повышение эффективности управления трудовыми ресурсами на предприятии
Актуальность данной темы заключается в том, что современные условия деятельности промышленных предприятий требуют создания эффективной системы управления персоналом предприятия, развития его кадрового потенциала.
В этой ситуации возникает необходимость в теоретическом переосмыслении кадровых процессов, разработке методологии формирования стратегии и тактики эффективного использования персонала промышленных предприятий, способствующих подъему и развитию отечественной промышленности, обеспечению их конкурентоспособности как на внутренних, так и на мировых рынках.
Акулий сквален смотрите на japvit.ru.Недостаточно высокий уровень профессиональной подготовки части персонала промышленных предприятий затрудняет их адаптацию к современным требованиям, что делает особо значимым и актуальным теоретическую разработку социально-экономических механизмов подготовки и воспроизводства высококвалифицированных работников промышленных предприятий, обладающих высоким уровнем общего и специализированного образования.
Следует отметить, что в настоящее время особо острой проблемой, стоящей перед промышленными предприятиями, является создание служб управления персоналом, отвечающих требованиям современного менеджмента, собственных эффективных систем обучения, переподготовке и повышению квалификации персонала, в том числе рабочих промышленных предприятий, так как созданная в советские времена система их профессиональной подготовки практически ликвидирована.
В то же время в существующих научных исследованиях недостаточно внимания уделяется проблемам формирования эффективной системы управления персоналом промышленных предприятий и сохранению их кадрового потенциала, концепции, практике и перспективам его развития, создания собственной эффективной системы обучения, переподготовке и повышению квалификации работников предприятий, системе поиска и отбора руководящих кадров.
Практически отсутствует методология разработки и создания эффективной системы управления профессионально-квалификационным развитием кадрового потенциала промышленных предприятий. Количество и качество имеющихся публикаций не соответствует остроте и актуальности решения соответствующих проблем.
Проблема управления персоналом промышленных предприятий относится к числу важнейших проблем современного менеджмента, является актуальной и требует системного рассмотрения.
Объектом исследования
является общество с ограниченной ответственностью «Юргинский машзавод».
Предметом исследования
является состояние системы управления персоналом на предприятии в условиях рыночной системы экономических отношений.
Целью данного проекта
является анализ существующей системы управления персоналом и разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы и повышение эффективности управления персоналом на предприятии.
Конкретизируя цель, следует отметить, что в ходе написания работы следует решить следующие задачи
:
· обзор литературных источников по подходам к изучению и трактовке вопросов по управлению персоналом;
· ознакомление с экономико - организационной характеристикой предприятия, его структурой, а также проведение анализа финансового состояния предприятия;;
· оценка состояния системы управления персоналом на ООО «Юргинский машзавод»;
· разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом на предприятии.
Информационную базу исследования составляет совокупность специальной и научной литературы, законы и нормативные документы, статистические данные; экономические исследования по теме; справочная и периодическая литература; монографии по вопросам анализа и бухгалтерского учета.
Дипломный проект состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы.
На основе полученной информации и в целях совершенствования методов управления персоналом предприятия в работе сформулированы и обоснованы практические выводы и общие заключения, которые нашли отражение в соответствующих главах дипломного проекта.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ системы УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
- Кадровая и социальная политика - как элемент эффективного управления персоналом
- Процесс адаптации новых работников на предприятии
- Аттестация персонала на предприятии
- Повышение квалификации и переподготовка кадров на предприятии
- Технико - экономическая характеристика предприятия
- Анализ системы управления персоналом на ООО «Юргинский машзавод»
- Профессиональная адаптация новых работников на предприятии
- Аттестация персонала на предприятии
- Повышение квалификации и переподготовка кадров на предприятии
- Проблемы в системе управления персоналом на ООО «Юргинский машзавод»
- Основные направления повышения эффективности системы управления персоналом
- Мероприятия по совершенствованию профессиональной адаптации новых работников
- Мероприятия по совершенствованию аттестации персонала на предприятии
- Направления по повышению квалификации и переподготовки кадров на предприятии