Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Методология разработки стратегий
Свою миссию компании НПП «МЕРА» видит так − «Компания создана для того, чтобы своей работой способствовать продвижению новейших технологий автоматизации, развитию рынка измерительных приборов и программного обеспечения, внедрению прогрессивных методов управления персоналом и, тем самым, развитию своих сотрудников и сотрудников своих партнеров и клиентов. Основа: интуиция, инновации, исследования, индивидуальный подход, нововведения. И как следствие - удовлетворение потребностей сотрудников и акционеров». Помимо изготовления измерительных приборов компания занимается:
· поверкой измерительного оборудования (по требованию заказчика);
· комплектацией измерительной системы стандартной компьютерной периферией (мониторы, принтеры, CD и DVD накопители и т. п.);
· связью измерительных приборов через ЛВС (Ethernet),работой измерительной аппаратуры под управлением ОС Windows.
С НПП “Мера” сотрудничают более 250 предприятий России и стран СНГ, такие как: ОАО «Невский завод»; 21 НИИИ МО России; РФЯЦ-ВНИИТФ им. академика Забабахина; 61 НИИ ЖДВ РФ; ЗАО «Уральский турбинный завод»; НИИ Мортеплотехники; ОАО «Самарское конструкторское бюро машиностроения»; Московский Государственный Институт Путей Сообщения; ЦНИИ «Буревестник»; ЗАО «Спецремонт»; ОАО МЗ «Арсенал»; ГОУ Челябинский Государственный Агроинженерный Университет; ВНИКТИ ПС МПС РФ г. Коломна; Ярославский моторный завод; ЗАО «Кварц-Тюмень»; Иркутский Университет Путей Сообщения; ООО «Объединенные машиностроительные заводы» (УралМаш), ВНИИ ЖТ МПС России и многие другие. Продукция НПП “Мера” используется также на измерительных пунктах космодромов Байконур и Плесецк и в Центре Управления Полетами (ЦУП). У компании НПП «Мера» Масса внушительных грамот, наград, сертификатов и лицензий. Многие благодарственные письма адресованы генеральному директору организации .(Приложение 3 и Приложение 4). Не одна компания не была бы успешной, если бы ее не возглавил сильный, целеустремленный и активный лидер, который является обычным человеком. И так мы подошли к самому главному компоненту корпоративного управления - это персонал. Он всегда был ключевым фактором, ведь нет человека - нет и организации. Любое решение в организации принимается конкретным человеком, а значит - «кадры решают всё».