Анализ элементов среды предприятия, SWOT - анализ Анализ внешней среды

Любая фирма функционирует, имея связи с рынком, поставляя на него изделия, услуги и обеспечивая покупателей соответствующей информации. С рынка фирма получает деньги и снова информацию - об объемах и темпах продажи, мнения покупателей, данные о товарах конкурентов. Таким образом, возникает замкнутая система, функционирующая как единое целое.

Существует внешнее и внутреннее окружение фирмы. К внешней среде -макросреде, обычно относят:

·развитие и достижения НТР;

·экономическую ситуацию в стране;

·политический климат;

·конкурентов;

·посредников;

·таможенные и другие правительственные органы;

·готовящиеся законы;

·культурные традиции.

Основными составляющими внутреннего окружения или микросреды являются:

· организация (предприятие);

· поставщики;

· маркетинговые посредники;

· клиентура;

· конкуренты;

· контактные аудитории.

В общем микросреда - это совокупность факторов, на которые руководство предприятия должно воздействовать для того, чтобы устанавливать и поддерживать с клиентами отношения сотрудничества.

Так же стоит отметить, что микросреда оказывает и играет большую роль в жизни каждой организации, по сравнению с макроокружением.

Анализ научно-технического и технологического развития общества позволяет вовремя заметить и начать применять в практике достижения современной науки и техники в области управления, доставки, продажи, а также в области информационного обеспечения, что может стать значительным конкурентным преимуществом. Т.к. информационные технологии развиваются быстрыми темпами, кол-во фирм в этой отрасли растёт, то последний пункт имеет наибольшее значение.

Рассматриваемая компания ООО НПП «Мера» занимает на рынке среднее положение, т.к. имеет не самый большой и не самый маленький объем реализaции продукции. Основными потребителями фирмы в основном являются фирмы с высоким уровнем дохода, поэтому компания реализует продукцию по высоким ценам. Да и сама ценность и полезность продукции, а так же программного обеспечения достаточно велика.

Основной упор в работе фирмы делается на реализацию только качественной продукции, для этого разработана система контроля качества во время производства оборудования и тестирование уже готовой продукции. Фирма заинтересована в производстве действительно качественного оборудования.

В целом, отрасль информационных технологий измерительных приборов <http://www.nppmera.ru/index.php?link=production.hardware> и систем <http://www.nppmera.ru/index.php?link=production.systems> с датчиками различных типов применяемых в ракетно-космических, авиационных, железнодорожных, автомобильных и других отраслях находится в стадии зрелости. Т.к. это более сложные информационные объекты, развитие которых происходило в конце 90-х. Все фирмы поддерживают средний уровень цен и конкурируют по таким параметрам обслуживание, качество и срок полезного использования продукции, дополнительныe услуги. В отрасли производства многоканальных измерительных приборов конкуренцию нельзя назвать жесткой, спрос на такую продукцию растет небольшими темпами, т.к. предприятий использующих такую технику в нашей стране немного. Однако НПП «Мера» уверенно развивается и предлагает информационно-измерительные системы, построенные на базе технических решений мирового уровня.

Количество фирм, стремящихся в отрасль, растет, но слабыми темпами, т,к. барьеры для выхода на рынок достаточно велики. Отрасль привлекает большим уровнем прибыли, и растущим спросом на продукцию. Но в основном в данной отрасли состоят крупные предприятия, а не маленькие фирмы.

Для того чтобы закрепить своё положение на рынке крупныe «фирмы-лидеры» отрасли стремятся к объединению в концерны и им подобныe организации с целью не допускать в отрасль дополнительных конкурентов. К преимуществам объединения можно отнести:

·экономию средств при крупномасштабных поставках;