Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Исследование системы управления качеством на предприятие ФГУПРТРС
конверсия радиочастотного спектра и частотно-территориальное планирование;
создание условий для развития новых видов телевизионной и радиотрансляции, включая трансляцию мобильного и Интернет-телевидения, телеканалов высокой четкости и спутниковую непосредственную телерадиотрансляцию; -определение этапов и сроков перехода на цифровой формат вещания; -разработка механизмов управления реализацией Концепции;
совершенствование нормативной правовой базы, в том числе:
определение единых правил лицензирования вещания независимо от способов и технологий трансляции; определение правил лицензирования деятельности в области оказания услуг связи для целей телерадиовещания.
Принятие государством четких правил развития цифрового вещания, включая введение механизма государственного финансирования распространения обязательных общедоступных телевизионных и радиоканалов, позволит вещателям и операторам связи за счет собственных средств максимально быстро создать необходимую инфраструктуру для цифрового телерадиовещания.
b) Основная часть
Исходя из всего вышеуказанного в предисловии, сам собой напрашивается вывод о необходимости повышения уровня качества и обновление парка телерадиовещательных средств.
Для перехода от аналогового телерадиовещания на цифровой формат необходима либо полная замена, имеющихся на сегодняшний день телерадиопередающих средств, либо модернизация имеющегося оборудования.
Первый вариант неприемлем по нескольким причинам:
- Дороговизна проекта
Большой срок окупаемости - отсюда низкая инвестиционная привлекательность
Сложность списания телерадиопередающих средств с большой балансовой стоимостью.
Длительность процесса замены оборудования (большие перерывы в вещании - низкие доходы во время замены).
Необратимость (невозможность после замены оборудования перейти обратно в аналоговый режим вещания в случае необходимости).
Второй вариант положительные стороны:
Относительная дешевизна (для осуществления перехода на цифру, одного передающего средства необходима замена лишь одного блока стоимость которого составляет от 1-го до 5% стоимости комплекта) при этом настройка всей станции не требуется.
Весь процесс перехода составит не более 15 - 30 мин. Причём как с аналога на цифру так и в обратном направлении.
На сегодняшний день в цехе телерадиовещания г. Перми эксплуатируется 13 телевизионных эфирных передающих станций, 3 радиовещательных и одна спутниковая станция.
За последние 4 года заменены, и введены в эксплуатацию 10 телевизионных и 2 радиовещательные передающие станции на более современные, а также произведено обновления парка вспомогательного оборудования.
Замена парка оборудования происходила с учётом возможности вещания в цифровом формате и не смотря на то что все телерадиопередающие средства эксплуатируются в качестве аналоговых передающих средств, переход на цифру не будет представлять собой особой сложности, и при наступлении время «Ч» будет произведён по второму варианту
Особо хотелось бы отметить что затраты по замене оборудования на 95 % взяли на себя телевизионные и радиовещательные компании, а РТРС лишь 5%.