Оценка кадровой политики и предложения по ее совершенствованию

прислушиваться к предложениям членов коллектива;

стимулировать персонал не только материально и морально;

более четко формировать принципы проводимой кадровой политики, а также доводить их до сотрудников.

Цель работы можно считать достигнутой, задачи выполненными. Курсовую работу можно считать законченной.

Приложение 1

Анкета социологического опроса

Анкета работника предприятия

Уважаемый работник «Росгосстрах-Чита»!

Предлагаем Вам принять участие в исследовании, посвященному вопросам изучения формирования трудовых отношений в Вашем трудовом коллективе.

Ваше мнение для нас особенно важно и поможет совершенствованию работы организации. Пожалуйста, внимательно прочтите предложенные вопросы и варианты ответов к ним. Обведите номер того варианта ответа, который совпадает с Вашим мнением, в свободной строке Вы можете написать свой вариант ответа.

Подписывать анкету не нужно, данные исследования будут использоваться в обобщенном виде.

Надеемся на Ваши искренние ответы.

Заранее Вам признательны за помощь в работе по исследованию!

. Сколько лет Вы работаете в своей организации?

. до года

. от года до трех лет

. от трех до пяти лет

. от пяти до десяти лет

. свыше десяти лет

. С каким настроением Вы смотрите в свое будущее?

. уверенность

. оптимизм

. надежда

. без особых надежд и иллюзий

. тревога и неуверенность

. страх и отчаяние

. о будущем не думаю, живу настоящим

. что еще, пожалуйста, напишите _

. Какие проблемы Вас сегодня беспокоят больше всего (можно выбрать 2-3 варианта ответа)?

. материальное положение

. возможность оказаться безработным

. невозможность приобрести товары первой необходимости

. организация досуга

. что еще, пожалуйста, напишите

. Какие жизненные ценности являются для Вас приоритетными (можно выбрать 2 - 3 варианта ответа)?

. материальное благо

. образование

. любимая работа

. здоровье

. семья

. порядочность

. приносить пользу людям

. какие еще, пожалуйста, напишите _

. Удовлетворены ли Вы своей работой?

. вполне удовлетворен

. не совсем удовлетворен

. неудовлетворен

. затрудняюсь ответить

. Если нет, то почему?

. плохие условия труда

. несправедливая оценка труда

. неблагоприятный социально - психологический климат

. отсутствие профессионального роста

. частые конфликтные ситуации

. что еще, пожалуйста, напишите _

. Какие отношения складываются в Вашем коллективе?

. деловые

. дружеские

. доброжелательные

. напряженные

. какие еще, пожалуйста, напишите _

. Наблюдается ли в Вашем трудовом коллективе конфликтные ситуации?

. да, довольно часто

. иногда

. нет, не бывает

. затрудняюсь ответить

. Какие основные причины конфликтных ситуаций?

. нерациональное распределение обязанностей

. несправедливая и необъективная оценка труда

. нерациональное использование материальных ресурсов

. низкий уровень культуры в коллективе

. плохие условия труда

. какие еще, пожалуйста, напишите

10.Какой на Ваш взгляд вид власти преобладает на предприятии?

. единоличная

.коллегиальная

.коллективная

.смешанная

. затрудняюсь ответить

11. На Ваш взгляд, что является основными аспектами кадровой политики?

. определение потребности в кадрах

. привлечение кадров

. развитие кадров

. организация информации о кадрах