Анализ стимулирования персонала

Материальное стимулирование персонала на предприятии ООО «Гулистан» отвечает определенным требованиям. К ним относятся:

1простота и понятность системы стимулирования для каждого сотрудника;

2оперативность поощрения положительных результатов;

3увязка объема поощрения с экономическими, организационными и психологическими факторами;

4формирование у сотрудников ощущения справедливой системы стимулирования;

5повышение интереса к общим результатам деятельности подразделения, организации;

6стремление улучшить индивидуальные результаты деятельности.

Способы стимулирования различных групп персонала на ООО «Гулистан» представлены (табл.13).

На предприятии выделены три категории персонала: руководители, специалисты и служащие. Для каждой категории персонала установлены конкретные виды стимулирования.

Таблица 13

Способы стимулирования различных групп персонала на ООО

«Гулистан»