Мероприятий по снижению рисков и оценка их эффективности

Необходимость автоматизации риск-менеджмента ООО "Таурус" может быть оценена в первом приближении с помощью "вопросника", представленного в Приложении 5.

Рассмотрим далее, каков может быть экономический эффект от предлагаемых вышеизложенных мероприятий по оптимизации системы риск-менеджмента в ООО "Таурус".

Как правило, эффективность работы риск-менеджеров оценивается исходя из поставленных перед ними задач. В частности, такой задачей может быть стабилизация важнейших показателей деятельности ООО "Таурус". Например, таких характеристик, как волатильность стоимости бизнеса и его доходность, а также специальных показателей оценки рисков - Value at Risk, Earning at Risk и т.п. Также важна оценка возможных финансовых потерь, предотвращенных в результате проведения мероприятий, рекомендованных службой риск-менеджмента. Другая задача - улучшение внутрикорпоративного управления, повышение готовности ООО "Таурус" к действиям в чрезвычайной ситуации.

Об успешности риск-менеджмента в компании можно судить и по ряду внешних признаков. Прежде всего это удешевление страховых программ, повышение кредитных рейтингов и удешевление привлекаемого финансирования. В перспективе же компания может рассчитывать на повышение стоимости бизнеса и ликвидности.

В то же время следует заметить, что зачастую сложно оценить эффект от работы именно службы риск-менеджмента, ведь с рисками (несмотря на выделение "профильного" подразделения) должна работать вся управленческая команда предприятия - только тогда можно будет говорить о создании в ООО "Таурус" по-настоящему высокоэффективной системы диагностики, предупреждения и нейтрализации рисков.

В этой связи воспользуемся для оценки эффективности предложенных нами мероприятий с помощью методики, базирующейся на изменении основных производственно-финансовых показателей предприятия за сопоставимые периоды: 1-й период - базовый (2010г.), 2-й - планируемый (2011г.). Данная методика является достаточно распространенной в современной отечественной литературе по финансовому анализу.

Анализ основывается на следующих допущениях:

. Темпы роста выручки в 2011г. сохранятся на уровне 2010г.

. Численность персонала за счет введения на предприятии отдела риск-менеджмента увеличится на 3 человека.

. Расходы на оплату труда с отчислениями возрастет за счет увеличения штатной численности и повышения размера отчислений с 26 до 34%.

. Темп роста материальных затрат снизится по сравнению с темпом роста в 2010г. за счет внедрения мероприятий по минимизации рисков.

. Среднегодовая величина основных производственных фондов рассчитана исходя из планов их ввода в 2011г. и действующей нормы амортизации.

. Темп роста вложений в материально-производственные ценности сохранится на уровне 2010г.

Исходя из данных допущений, занесем фактические и прогнозные показатели деятельности ООО "Таурус" в табл. 4.

Таблица 4.

Расчет показателей интенсификации по ООО "Таурус" за 2010-2011гг.