Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Разделы
В современном понимании менеджер - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений.
Анализ персонала и кадровой политики ГУ Гематологический научный центр РАМН
% уволившегося персонала - это сотрудники со стажем работы в научном центре менее 1 года. В связи с этим следует уделить внимание управлению трудовой адаптацией персонала - процессу целенаправленного воздействия на взаимное приспособление работника и организации для повышения скорости и успешности адаптации.
Проанализируем причины увольнения работников ГУ Гематологического научного центра в 2007 году в таблице 2.4.
Таблица 2.4 - Анализ причин увольнения ГУ Гематологический научный центр в 2007 году
|
Показатель |
Уволены по инициативе администрации |
Уволены по собственному желанию |
Всего уволившихся | |||||||||||
|
По инициативе руководства |
По морально-деловым качествам |
Всего |
В связи с обучением |
Выход на пенсию |
Лучшее предложение |
Не сложились отношения с руководством |
Не сложились отношения с коллективом |
По семейным обстоятельствам |
По состоянию здоровья |
Призыв в армию |
Без комментариев |
Всего | ||
|
Число сотрудников, чел. |
1 |
4 |
5 |
4 |
7 |
15 |
3 |
20 |
9 |
1 |
2 |
8 |
69 |
74 |
|
Структура, % |
1,4 |
5,4 |
6,8 |
5,4 |
9,5 |
20,3 |
4,1 |
27,0 |
12,2 |
1,4 |
2,7 |
10,8 |
93,2 |
100 |
На основании анализа причин увольнения работников из научного центра в 2007 году можно сделать следующие выводы:
. 93,2% сотрудников уволились по собственному желанию, при этом наиболее распространенная причина (27%) увольнения - не сложились отношения с коллективом. Для 20,3% сотрудников причиной увольнения стало получение лучшего предложения о работе.
. 6,8% сотрудников были уволены по инициативе администрации, в основном из-за недостатка морально-деловых качеств (5,4%).
В целом по результатам анализа движения персонала ГУ Гематологический научный центр можно заключить, что сотрудники нуждаются в улучшении морального стимулирования труда.
Рассмотрим политику заработной платы в научном центре.
Для оплаты труда работников применяется повременно-премиальная оплата труда.
Повременно-премиальная система оплаты труда производится на основе окладов, утвержденных в штатном расписании и премии к ним.
Проанализируем заработную плату работников ГУ Гематологический научный центр РАМН за 2004-2007 года в таблице 2.5.
Таблица 2.5 - Анализ заработной платы работников ГУ Гематологический научный центр РАМН в 2004-2007 годах
|
Показатель |
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
Изменение | ||
|
в 2005 г. по сравнению с 2004 г. |
в 2006 г. по сравнению с 2005 г. |
в 2007 г. по сравнению с 2006 г. | |||||
|
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
99808 |
129282 |
180908 |
273632 |
29474 |
51626 |
92724 |
|
Среднесписочная численность работников, чел. |
1143 |
1203,5 |
1298,5 |
1436 |
60,5 |
95 |
137,5 |
|
Среднемесячная заработная плата работника, руб. |
7277 |
8952 |
11610 |
15879 |
1675 |
2658 |
4269 |