Использование механизмов нейтрализации рисков

Управление рисками - последняя стадия в технологии риск-менеджмента и включает следующие фазы:

выбор стратегии и тактики управления;

определение средств, приемов и методов управления риском;

разработку программы по снижению степени риска.

Цель управления - довести проанализированный и оцененный риск до конечного уровня. При этом стратегия управления предполагает определение направления и механизмы снижения уровня риска, а тактика - набор конкретных методик реализации данных механизмов [12].

Проведенный анализ позволил сделать вывод о том, что в ОАО "Автоагрегат" политика управления рисками осуществляется в процессе деятельности: при оценке разрабатываемых планов, при реализации проектов, по мере изменения внешней и внутренней среды. Предприятие применяет некоторые методы и приемы снижения финансовых рисков в процессе своей деятельности. В основном, это самострахование риска и диверсификация концентрации риска. Эти методы являются наиболее простыми и не достаточно эффективными. Потому продолжением программы внедрения системы риск-менеджмента в ОАО "Автоагрегат", предложенной выше, является разработка и использование новых, более эффективных механизмов нейтрализации рисков на исследуемом предприятии.

Выбор того или иного метода снижения рисков - важный процесс. Заранее определить его сложно. Важно иметь достаточное количество достоверной и своевременной информации о внутренней и внешней среде предприятия, чтобы определиться с необходимыми мероприятиями. Только при наличии хорошей информационной базы можно проанализировать и спрогнозировать дальнейшую деятельность предприятия и на основе такого анализа сделать выводы и предпринять необходимые меры.

При выборе способа управления риском ОАО "Автоагрегат" следует рассчитывать максимально возможный убыток по данному виду риска, сопоставить его с объемом капитала, подвергаемого данному риску и затем сравнить весь возможный убыток с общим объемом собственных финансовых ресурсов.

В зависимости от вида учитываемых факторов при управлении рисками необходимо использовать внутренние и внешние механизмы их нейтрализации. При этом основная роль должна принадлежать внутренним механизмам нейтрализации рисков, то есть избираемым и осуществляемым самим субъектом предпринимательства в рамках своей деятельности.

Преимущество использования внутренних механизмов нейтрализации рисков - высокая степень альтернативности принимаемых управленческих решений, не зависящих от других субъектов предпринимательства. Предприниматель исходит из конкретных условий своей деятельности, своих финансовых и производственных возможностей, что позволяет в наибольшей степени учесть влияние внутренних факторов риска в процессе нейтрализации их негативных последствий.

Внешние механизмы нейтрализации рисков предусматривают различные виды страхования (полное резервирование), представляющие по существу передачу определенных рисков, которыми очень сложно (если вообще возможно) управлять, от страховщика к страхователю (страховой компании). Как правило, эти виды связаны с действием внешних факторов риска.

Механизмы нейтрализации рисков включают в свой арсенал средства разрешения риска, приемы и методы снижения уровня риска и его компенсации.

Важной составляющей стратегии управления рисками является выбор снижения способа риска. В настоящее время выделяют следующие способы снижения рисков.

Упразднение (отказ от участи) заключается в отказе от совершения рискового мероприятия, хотя при этом упраздняется и возможность получения прибыли.

Разделение рисков осуществляется за счет разделения активов предприятия.

Под объединением риска понимается способ снижении я риска, при котором возможный риск делится между несколькими субъектами экономики.

Диверсификация представляет собой процесс перераспределения капитала между различными активами, цена ил доходность которых имеют слабую корреляцию между собой.