Организация службы охраны труда на предприятии

Положительное влияние

Отрицательное влияние

Внутренние факторы

Сильные стороны: - успешная кредитная история; - 11 лет на рынке; - безупречная репутация на рынке; - в результате больших объемов закупок у производителей возможность получения у них существенных скидок на товар; - более низкая стоимость доставки грузов железнодорожным транспортом из Москвы и Санкт-Петербурга в результате получения скидок в транспортных компаниях на условиях постоянной работы. - наличие отдела продаж и возможность индивидуального подхода к каждому покупателю - возможность предоставления отсрочки платежа - гибкая ценовая политика - отсутствие требований к минимальной партии покупки - удобное месторасположение офиса и склада.

Слабые стороны: - трудности в управлении ценой; - нехватка рабочих кадров; - недостатки в рекламной политике; - плохая маркетинговая осведомленность; - неучастие персонала в принятии управленческих решений

Внешние факторы

Возможности: - улучшение уровня жизни населения; - улучшение сервиса и сокращение времени на обслуживание; - появление новых поставщиков; - плотная интеграция с заводами и получение больших скидок; - создание информационного портала, сайта с форумом обсуждений по улучшению качества обслуживания; - расширение географии продаж; - снижение цен на сырье и готовую продукцию; - неудачное поведение конкурентов. - разорение и уход фирм-конкурентов;

Угрозы: - снижение уровня жизни населения в связи с экономическим кризисом; - сбои в поставках продукции; - появление принципиально нового товара; - рост темпов инфляции; - изменение уровня цен; - скачки курсов валют; - появление сильных конкурентов, - например, открытие филиалов московских или питерских фирм; - увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов; - усиление конкуренции; - ухудшение политической обстановки; - проблемы в банковской системе кредитования.

№ п/п

АКТИВ

Формула расчета

Значения показателей

Вертикальный анализ

01.01.07

01.01.08

01.01.09

01.01.10

01.01.11

01.01.07

01.01.08

01.01.09

01.01.10

01.01.11

1.

Внеоборотные активы

стр.№190+№230 ф.1

0

21

186

149

352

0%

0,6%

3,4%

3,1%

6%

2.

Оборотные активы

стр.№290 - №230 ф.1

4 086

3 514

5 241

4 702

5 506

84,2%

99,4%

96,6%

96,9%

94%

Запасы и затраты

стр.№210 ф.1 + №220 - товары отгруженные

3 016

2 411

3 148

2 658

2 881

62,2%

68,2%

58%

54,8%

49,2%

Краткосрочная дебиторская задолженность

стр.№240 ф.1 + товары отгруженные

955

1 092

1 936

2 044

2 536

19,7%

30,9%

35,7%

42,1%

43,3%

Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения

стр.№250 ф.1 + стр.№260 ф.1

115

11

157

0

89

2,4%

0,3%

2,9%

0%

1,5%

Баланс

п.1 + п.2

4 086

3 535

5 427

4 851

5 858

100%

100%

100%

100%

100%

ПАССИВ

1.

Собственный капитал

стр.№490 + №640 + с№650 ф.1

464

839

1 238

1 655

2 156

11,4%

17,3%

25,5%

34,1%

36,8%

2.

Долгосрочные пассивы

стр.№590 ф.1

1 667

417

2 667

1 267

250

40,8%

8,6%

55%

26,1%

4,3%

Займы и кредиты

стр.№510 ф.1

1 667

417

2 667

1 267

250

40,8%

8,6%

55%

26,1%

4,3%

Прочие долгосрочные пассивы

стр.№520 ф.1

0

0

0

0

0

0%

0%

0%

0%

0%

3.

Краткосрочные пассивы

стр.№690 - №640 - №650 ф.1

1 955

2 279

1 522

1 929

3 452

47,8%

47%

31,4%

39,8%

58,9%

Займы и кредиты

стр.№610 ф.1

54

996

0

990

1 417

1,3%

20,5%

0%

20,4%

24,2%

Кредиторская задолженность

стр.№620 ф.1

1 901

1 283

1 522

939

2 035

46,5%

26,4%

31,4%

19,4%

34,7%

Баланс

п.1 + п.2 +п.3

4 086

3 535

5 427

4 851

5 858

100%

100%

100%

100%

100%