Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Экология
4. Ответственность
Менеджер по персоналу несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Внутренний аудит - Анализ состояния кадров
Общий анализ кадров: коэффициент стабильности, коэффициент текучести, излишек или недостаток (абсолютный и относительный), удельный вес руководящего персонала.
Коэффициент стабильности кадров отражает удельный вес лиц, работающих на предприятии продолжительный срок в общей среднесписочной численности работников:
,
где - коэффициент стабильности кадров;
- численность работников со стажем более 3 лет (или с момента основания предприятия), чел.;
- общая среднесписочная численность работников.
Также коэффициент стабильности кадров можно рассчитать по формуле:
,
где - численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и уволенных из-за нарушений трудовой дисциплины, чел.;
- численность фактически работающих на предприятии, чел.;
- численность вновь принятых за отчетный период работников, чел.
Полученный результат Кст за 2 - 3 года показывает, становится ли коллектив более стабильным, о чем делают соответствующие выводы.
Коэффициент текучести кадров характеризует уровень увольнения работников по негативным причинам, в том числе по собственному желанию:
,
где - коэффициент текучести кадров;
- количество уволившихся по собственному желанию, чел.;
- количество уволенных из-за нарушения трудовой дисциплины, чел.
Полученные результаты за 2-3 года должны сопровождаться обоснованным выводом.
Абсолютный и относительный недостаток это:
Коэффициент руководства показывает удельный вес руководящего персонала предприятия:
,
где - коэффициент руководства;
- численность руководящего и контролирующего персонала, чел.
Анализ социальной структуры кадров
Социальная структура кадров характеризует трудовой коллектив как совокупность общественных групп, классифицированных по полу, возрасту, образованию, стажу работы, семейному положения, мотивации и отношению к работе, наличию собственности, уровню жизни.
Для анализа социальной структуры необходимо рассмотреть численность персонала по элементам классификации (рисунок 1) и сделать выводы. Исходными данными для анализа являются результаты социологических исследований, листки по учету кадров и др. По каждому из признаков классификации (например, по возрастному признаку, по стажу работы на предприятии и т. д.) должны быть сделаны расчеты относительных величин каждого их элементов, на основании последних - дана краткая характеристика социальной структуры предприятия.