Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Уменьшение текучести кадров
Для более наглядного представления данных по уменьшению персонала в связи с принятыми мерами ниже приведена диаграмма 3.2
Диаграмма 3.2 Уменьшение текучести кадров при применении мер
Из таблицы видно, что применив меры по уменьшению текучести кадров, мы затратив 112.4 млн.руб. можем сохранить примерно 83% людей, которые по тем или иным причинам собрались уходить с ОАО «БЗМП». Так ,например, только введя такие меры как программа "Дети" и "Здоровье" мы сможем сохранить практически половину, собиравшихся увольняться. Более того, если мы введем приведенные выше меры, мы также экономим на потерях от текучести кадров (см. табл.3.2.2). Причем экономим почти в половину средств, т.к. потерять мы можем 209,6 млн.руб., а на меры по уменьшению текучести тратим только 112,4 млн.руб.
Подведя итог, можно сказать, что проведение ряда мероприятий по уменьшению текучести кадров является весьма эффективным, т.к. экономятся не только денежные средства (что конечно же не маловажно), но также мы сохраняем рабочий состав, места, силу. При этом рабочий коллектив мы укрепляем, сплошаем проведением корпаративов и стимулируем их на улучшение работы внутрифирменными наградами.