Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.

Разделы

Менеджер и его функции

В современном понимании менеджер - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений.

Рекомендации по формированию системы развития трудового потенциала ОАО «ЛИВГИДРОМАШ»

Таблица Г.3 - Интегральная оценка эффективности стратегии организации

Критерий оценки	Вес (значимость)	Балл экспертов					Взвешенный балл
		1-ый эксперт	2-ой эксперт	3-ий эксперт	4-ый эксперт	5-ый эксперт
А	1	2	3	4	5	6	3
1. Наличие и уровень работы подразделения стратегического планирования и управления в организации	0,3	1	2	1	3	1	0,48
2. Согласованность существующей стратегии с требованиями внешней среды	0,25	3	2	2	3	2	0,6
3. Согласованность существующей стратегии с внутриорганизационными процессами	0,25	4	4	4	4	4	1
4.Осуществимость и гибкость стратегии	0,2	3	3	4	4	4	0,72
Итого: интегральная оценка	∑= 1						2,8

Таблица Г.4- Интегральная оценка эффективности работы аппарата управления организации

Критерий оценки	Вес (значимость)	Балл экспертов					Взвешенный балл
		1-ый эксперт	2-ой эксперт	3-ий эксперт	4-ый эксперт	5-ый эксперт
А	1	2	3	4	5	6	3
1.Профессиональные и личные качества управленческих работников	0,3	5	4	5	4	5	1,38
2. Надежность аппарата управления	0,2	5	4	4	4	5	0,88
3. Оперативность принятия управленческих решений	0,2	4	4	4	4	4	0,8
4. Уровень квалификации работников	0,2	5	5	4	5	5	0,96
5. Гибкость аппарата управления	0,1	5	4	5	4	5	0,46
Итого: интегральная оценка	∑= 1						4,48

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6