Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Разделы
В современном понимании менеджер - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений.
Рекомендации по формированию системы развития трудового потенциала ОАО «ЛИВГИДРОМАШ»
Таблица Г.7- Интегральная оценка уровня организации процесса управления
|
Критерий оценки |
Вес (значимость) |
Балл экспертов |
Взвешенный балл | ||||
|
1-ый эксперт |
2-ой эксперт |
3-ий эксперт |
4-ый эксперт |
5-ый эксперт | |||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
3 |
|
1. Планирование |
0,15 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
0,75 |
|
2. Организация |
0,15 |
5 |
5 |
4 |
5 |
5 |
0,72 |
|
3. Координация |
0,15 |
4 |
3 |
5 |
3 |
4 |
0,57 |
|
4. Активизация (мотивация) |
0,15 |
3 |
4 |
3 |
4 |
4 |
0,54 |
|
5. Контроль |
0,15 |
5 |
5 |
4 |
5 |
5 |
0,72 |
|
6. Аналитическая функция |
0,15 |
3 |
3 |
3 |
4 |
3 |
0,54 |
|
7. Использование современных методов, инструментов при принятии решений |
0,1 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
0,3 |
|
Итого: интегральная оценка |
∑= 1 |
4,14 | |||||
Результаты интегральной оценки системы управления организацией
Рисунок Д.1