Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.

Разделы

Менеджер и его функции

В современном понимании менеджер - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений.

Рекомендации по формированию системы развития трудового потенциала ОАО «ЛИВГИДРОМАШ»

Таблица Г.5- Интегральная оценка эффективности системы информации организации

Критерий оценки	Вес (значимость)	Балл экспертов					Взвешенный балл
		1-ый эксперт	2-ой эксперт	3-ий эксперт	4-ый эксперт	5-ый эксперт
А	1	2	3	4	5	6	3
1. Наличие системы информационного обеспечения в организации	0,2	4	4	4	4	4	0,8
2. Уровень документооборота	0,2	4	4	5	5	5	0,92
3. Уровень достоверности информации	0,15	4	5	4	5	5	0,69
4. Наличие и уровень системы информационной безопасности	0,15	5	5	5	5	5	0,75
5. Уровень информационной осведомленности	0,1	4	5	4	5	5	0,46
6. Уровень технической оснащенности информационных процессов	0,2	4	3	4	3	4	0,72
Итого: интегральная оценка	∑= 1						4,34

Таблица Г.6 - Интегральная оценка эффективности (уровня) организационной культуры

Критерий оценки	Вес (значимость)	Балл экспертов					Взвешенный балл
		1-ый эксперт	2-ой эксперт	3-ий эксперт	4-ый эксперт	5-ый эксперт
А	1	2	3	4	5	6	3
1. Наличие системы общеорганизационных ценностей	0,2	4	4	4	4	4	0,8
2. Уровень социально-психологического климата	0,2	4	4	4	4	5	0,84
3. Наличие элементов корпоративного стиля	0,15	5	4	4	4	5	0,66
4. Уровень трудовой этики	0,15	4	4	4	4	4	0,6
5. Определение «толщины» организационной культуры	0,1	5	5	4	4	4	0,44
6. Осознание сотрудниками себя и своего места в организации	0,1	4	4	3	4	4	0,38
7. Наличие системы коммуникаций	0,1	4	3	5	4	4	0,4
Итого: интегральная оценка	∑= 1						4,12

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6