Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Разделы
В современном понимании менеджер - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений.
Анализ работы службы управления персоналом
Из данных табл. 3.1 и 3.2 можно сделать вывод, что текучесть кадров уменьшается. Благодаря проводимой кадровой и социальной политике ОАО «СУЭК» рабочие и служащие предприятия обеспечены социальными льготами, достойным уровнем оплаты труда, возможностью профессионального роста.
Основной фабулой нашей исследовательской работы является тот факт, что главной целью системы управления персоналом является обеспечение организации кадрами, их эффективное использование, профессиональное и социальное развитие. К основным задачам системы управления персоналом можно отнести: обеспечение организации квалифицированными кадрами; создание необходимых условий для эффективного использования знаний опыта работников; совершенствование системы оплаты труда и мотивации; управление внутренними перемещениями и карьерой сотрудников; предоставление работникам возможностей для повышения квалификации.
В качестве методического инструментария в исследовании использовано анкетирование персонала организации и интервьюирование.
Объектом исследования стали руководители и менеджеры высшего звена.
Отбор испытуемых в выборочную совокупность осуществлен методом выборки. Выборка - это часть генеральной совокупности людей (работников организации), которых непосредственно опрашивают, тестируют.
В выборку вошли 25 человек - это члены совета директоров, правления и менеджмента.
На основании данных анкетирования нами составлена сводная табл. 3.3.
Таблица 3.3
Характеристики респондентов организации ОАО «СУЭК»
|
Характеристики выборки |
Количество респондентов (чел.) |
% от числа опрошенных | |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1. |
Пол, в т.ч. -муж. -жен. |
22 3 |
88 12 |
|
2. |
Возраст, в т.ч. -20-25 лет, -26-30 лет, -31-35 лет, -36-40 лет -41-50 лет -51-60 и старше |
3 7 10 5 |
12 28 40 20 |
|
3. |
Образование, в т.ч. -среднее, -среднее специальное, -неоконченное высшее, -высшее, -два высших образования, -имеют ученую степень. |
6 12 7 |
24 48 28 |
|
4. |
Стаж работы в организации, в т.ч. -менее 1года. -1-3 года, -3-5 лет, -6-10 лет и т.д. |
2 6 17 |
8 24 68 |
|
5. |
Категории персонала, в т.ч. -руководители, -специалисты, -менеджеры |
10 6 9 |
40 24 36 |
В исследовании нами была использована анкета испытуемых из группы выборки.
Результаты полученных данных представлены в виде таблиц и диаграмм.
Возрастная структура опрошенных представлена на рис. 3.2.
Рис. 3.2 Возрастная структура опрошенных, %
Таким образом, в возрастной структуре доминируют респонденты в возрасте 41-50 лет, которые имеют не только профессиональный, но и жизненный опыт.
Качественный состав руководящих кадров представлен на рис. 3.3.
Рис. 3.3 Качественный состав руководящих кадров ОАО «СУЭК»
Из рисунка 3.3. мы видим, что в структуре руководящих кадров преобладают люди, имеющие два высших образования, что может говорить о высокой квалификации персонала организации.